Comment faire un business plan rapidement ?
Vous avez décidé de réd iger unplan d’affaires comme projet de thèse? Parfait, car nous vous expliquons ici comment le faire rapidement et facilement, afin que vous puissiez obtenir votre diplôme dans les plus brefs délais. Commençons !
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Brève définition du plan d’affaires
Un plan d’entreprise consiste à concevoir une stratégie pour qu’une entreprise atteigne certains objectifs. Toutes les variables qui interviennent et la disponibilité des ressources pour y parvenir doivent être prises en compte. En même temps, les étapes et les phases à suivre pour atteindre le but défini sont détaillées.
Quel est l’objectif d’un tel document ? Essentiellement, il peut être préparé pour un usage personnel. Par exemple, un plan d’affaires est utile lors de la création d’une entreprise. Mais il est également nécessaire pour susciter l’intérêt d’investisseurs potentiels.
C’est pourquoi, pour que le projet soit couronné de succès, vous devrez suivre certaines lignes directrices lors de l’élaboration de ce travail. Nous en apprendrons plus à ce sujet dans la section suivante.
Structure de base d’un plan d’entreprise
Bien entendu, un plan d’affaires doit suivre une certaine structure, que nous expliquons ci-dessous :
Ne vous inquiétez pas, dans les lignes qui suivent, nous vous expliquerons brièvement comment développer chaque aspect du plan d’entreprise et nous partagerons avec vous un exemple illustratif.
Guide rapide pour l’élaboration d’un plan d’entreprise
Vous apprendrez ici à développer rapidement votre propre projet – nous espérons que cela vous sera utile !
Résumé
Qu’est-ce que c’est ? Il s’agit d’un document court qui résume le plan d’entreprise dans son ensemble. C’est pourquoi il est généralement commencé après que le reste du document a été finalisé.
Que faut-il impérativement inclure dans cette section ? Vous devez y inclure leprofil de l’entreprise en question, les produits ou services qu ‘elle vend et le marché qu‘elle vise . Enoutre, il sera prudent de détailler la situation financière que vous espérez atteindre.
2. Profil de l’entreprise
Voici un aperçu général de l’entreprise. Nous mettons l’accent sur les aspects suivants :
- Les activités qu’elle exerce ;
- Sa mission ;
- La structure commerciale ;
- Qui sont les propriétaires ;
- Sa localisation physique et numérique.
Bien entendu, lesbesoins du marché qu’il satisfait ou tentera de satisfaire et la manière dont il y parviendrane peuvent être laiss és de côté.
3. Analyse du marché
Vous devez expliquer ici pourquoi l’idée commerciale qui motive ce plan est viable. Autrement dit, pourquoi elle seraacceptée par le marché. En ce sens, la première chose à faire est dedéfinir votre marché cible ou vos clients potentiels.
Par exemple, si le plan d’affaires porte sur une entreprise d’accessoires informatiques, ilne serait pas judicieux de penser à un public très large. En ce sens, vous devez exclure toutes les personnes qui possèdent des ordinateurs et vous concentrer sur un secteur spécifique, par exemple unpublic de joueurs.
À partir de cette définition, vous devez trouver les raisons pour lesquelles les clients choisiraient vos produits plutôt que ceux de vos concurrents. Il s’agit là d‘un autre facteur à prendre en considération : le nombre de concurrents existants.
Vous pouvez également tirer parti des études menées par d’autres entreprises du secteur pour mieux comprendre votre public cible.
4. Description du produit ou du service dans le plan d’entreprise
Cette section ne cache pas de grands mystères. Il s’agit d’expliquer en quoi consiste le produit ou le service que l’entreprise proposera. Il est nécessaire d’inclure les avantages qu’il apporte à la vie des clients.
Pour ce faire, vous pouvez commencer par décrire le problème que vous avez l’intention de résoudre. Ensuite, vous devez expliquer comment vous le résolvez grâce aux produits ou services proposés. En outre, vous devez vous demander pourquoi vos produits ou services se distinguent des autres.
Si l’on reprend l’exemple du plan d’entreprise, on peut se demander pourquoi les clients choisiraient des accessoires informatiques dans votre entreprise plutôt que dans une autre.
5. Conception du plan d’opérations
Cette section explique comment le projet sera réalisé. Il s’agit de savoirqui sera responsable de chaque secteur et quelles seront ses tâches. Il s’agit essentiellement de décrire la structure de l’organisation, ce qui est essentiel pour le plan d’entreprise.
Il est également judicieux dedécrire brièvement les membres de l’équipe et de souligner pourquoi ils conviennent aux tâches qui leur sont confiées. Si vous n’avez pas recruté de personnel, il est bon d’inclure les exigences pour chaque poste.
6. Plan de marketing
Cet aspect du plan d’entreprise définit la manière dont les produits seront vendus. En d’autres termes ,quelle stratégie de marketing sera utilisée pour attirer les clients. Pour ce faire, il est essentiel d’avoir bien développé les points précédents.
En d’autres termes, vous devez disposer d’une connaissance approfondie du marché et d’un client potentiel bien défini. À cela s’ajoutent les aspects suivants :
- Définir la stratégie de vente ;
- Mettre en place une équipe de travail et stimuler sa croissance ;
- Déterminer le prix de vente de chaque produit ou service.
7. Élaboration d’un plan financier
Bien entendu, un plan d’entreprise doit nécessairement inclure un modèle financier complet. Celui-ci doit inclure les coûts de démarrage nécessaires et les projections futures. Si vous êtes à la recherche d’un financement, vous devez également inclure la demande correspondante.
Pour en revenir à l’exemple du plan d’affaires, le coût initial correspond aux intrants nécessaires pour démarrer. Tout d’abord, vous aurez besoin d’un lieu physique pour travailler, soit pour servir les clients, soit pour stocker les produits. Vous devrez également acquérir les premiers intrants à vendre et au moins un ordinateur pour travailler.
Plus vos rapports sont précis, plus vous avez de chances d’attirer les investisseurs. Veillez également àjustifier chaque dépense et à éviter les achats superflus.
C’est bien ! Vous y êtes arrivé. Avec les informations sur la structure et l’exemple, vous êtes maintenant prêt à commencer votre propre plan d’entreprise. Nous savons que cela peut être difficile, mais ne vous inquiétez pas, car nous avons encore un atout dans notre manche pour vous aider.